게스트 섭외 다음 순서, 질문지보다 사람 조사가 먼저입니다

3줄 요약

• 게스트 회차의 결과는 촬영장이 아니라 섭외 직후에 무엇을 먼저 했는지에서 갈립니다.
• 질문지보다 먼저 만들 것은 출연자의 관심사 목록이고, 그중 오래된 항목 하나가 그 편의 축이 됩니다.
• 촬영 당일 구성이 무너지는 원인은 실력이 아니라 합의의 부재이며, 구성안을 미리 보내는 단계 하나로 줄어듭니다.

섭외가 끝나자마자 빈 문서를 열고 질문부터 적는 순서는, 촬영본을 콘텐츠 자산으로 쌓으려는 채널일수록 손해가 큽니다. 열 개쯤 채우면 그다음이 잘 떠오르지 않고, 촬영 당일에는 준비한 질문에 답이 짧게 끊깁니다. 나중에 편집하면서 쓸 만한 구간을 찾다 보면 정작 질문지 바깥에서 나온 몇 마디가 제일 좋습니다.

문제는 질문의 개수가 아니라 질문을 짜기 시작한 시점입니다. 잘 안 풀린 촬영을 떠올려 보면 준비가 부족했다기보다 만드는 쪽과 나오는 쪽이 서로 다른 그림을 들고 있었던 쪽에 가깝습니다. 섭외와 질문지 사이에는 한 단계가 더 필요하고, 그 자리에 들어갈 것은 출연자를 조사하는 일입니다.

한 시간짜리 게스트 회차 한 편은 잘 기획되면 여러 갈래의 숏폼으로 다시 쓰입니다. 그 재사용 여지도 편집 단계가 아니라 섭외 직후의 조사에서 정해집니다. 대상자가 오래 해온 일을 먼저 알아두면 대본 없이도 말이 이어지는 구간이 생기고, 그 구간이 결국 잘라 쓸 수 있는 대목이 됩니다.

기획안 한 줄은 왜 아직 기획이 아닐까요?

영상 한 편의 결과는 촬영장이 아니라 그 앞단에서 대부분 결정됩니다. 프로그램을 만들 때 기획이 거의 전부라고 해도 될 만큼입니다. 다만 여기서 말하는 기획은 문서에 적어둔 한 줄 컨셉이 아닙니다.

'예술가들과 서바이벌 프로그램을 하겠다' 같은 한 문장은 아직 기획이 아닙니다. 기획이란 다음 세 가지가 정해진 상태를 말합니다.

• 어떤 방식으로 만들 것인가
• 누구와 함께 만들 것인가
• 어떤 사람이 출연해야 하는가

세 항목이 채워진 다음이 제작이고, 제작은 머릿속에 있는 것을 실제 화면으로 구현해내는 일입니다. 같은 촬영본을 놓고도 70%까지 구현하느냐 100%까지 구현하느냐에서 차이가 벌어집니다.

만들기 전에 던지는 네 가지 질문을 순서대로 통과시켜 보면 세 칸 중 어디가 비어 있는지 드러납니다. 게스트 회차에서 가장 자주 비는 칸은 세 번째, 어떤 사람이 왜 이 자리에 나와야 하는가입니다.

게스트 콘텐츠의 아이디어는 어디에서 나올까요?

디지털 콘텐츠의 아이디어는 포맷이 아니라 사람에게서 나옵니다. 초대하는 사람이 전업 크리에이터가 아니라 다른 매체에서 이미 활동하는 경우가 많기 때문입니다. 그래서 첫 번째 조건은 그 사람이 이 콘텐츠를 재미있어하는가입니다. 일처럼 느껴지는 자리보다 즐길 수 있는 자리여야 화면에 남는 것이 달라집니다.

첫 작업은 구성안 작성이 아니라 사람 조사입니다. 취미가 무엇인지, 좋아하는 것이 무엇인지, 요즘 어떤 생각을 하고 무엇에 관심이 많은지를 먼저 파악한 뒤 그 목록에서 하나를 골라 콘텐츠로 세웁니다.

다만 조사만으로 끝내면 예상에 그칩니다. 직접 만나 나눈 이야기에서 나온 아이디어가 원래 생각과 맞아떨어질 때 결과가 나옵니다.

이 순서는 주제보다 유형과 목적을 먼저 정하는 방식과 같은 원리로 움직입니다. 무엇을 찍을지는 가장 마지막에 정해집니다.

관심사 목록에서 무엇을 골라야 할까요?

관심사 목록의 항목이 다 같은 무게를 갖지는 않습니다. 국밥을 원래부터 좋아하던 게스트가 국밥을 먹는 장면에는 설명이 필요 없습니다. 반대로 늘 다른 음식을 먹던 사람이 그 자리에서만 좋아하는 척하면 힘이 실리지 않습니다.

시청자가 알아보는 것은 소재 자체가 아니라 그 소재가 그 사람에게 진짜인지 여부입니다. 같은 소재라도 원래 있던 것과 오늘 만들어진 것은 화면에서 갈립니다.

그래서 관심사 목록을 만들었다면 항목마다 한 가지를 더 확인해야 합니다. 이것이 오늘 만들어진 것인지, 원래 있던 것인지 말입니다. 오래된 항목 하나가 결국 그 편의 축이 됩니다.

축이 정해지면 한 사람에게서 여러 편이 나옵니다. 관심사가 다섯 개면 최소 다섯 갈래의 구성이 생기므로, 목차를 먼저 적어두는 순서를 게스트 한 명 단위로 적용할 수 있습니다.

촬영 당일에 구성이 무너지는 이유는 무엇일까요?

머릿속 기획과 현장 사이가 어긋나는 경로는 크게 세 가지입니다.

• 머릿속에서 너무 허황된 것을 그렸을 때 실제 결과물과 괴리가 생깁니다
• 경험 없이 '이렇게 하면 재밌을 거야'라고 정했는데 만들어 보니 재미가 없습니다
• 정해둔 방식에 출연자가 동의하지 않거나 그것을 이해하지 못합니다

앞의 둘은 만드는 쪽의 경험이 쌓이면 줄어듭니다. 세 번째는 성격이 다릅니다. 원인이 실력이 아니라 합의의 부재이고, 촬영 당일에야 드러납니다. 구성이 아무리 정교해도 출연자가 동의하지 않으면 그 자리에서 구현률이 무너집니다.

뒤집어 보면 세 번째는 촬영 전에 확인할 수 있는 항목입니다. 구성안을 미리 보내 어느 대목이 부담스러운지 답을 받아두는 단계 하나면 됩니다. 규모가 작은 제작에서는 섭외와 구성 확정이 거의 동시에 이뤄져 이 단계가 통째로 빠지는 일이 잦습니다.

한편 대본 없이 편하게 대화하는 형식을 두고 기획이 없다고 보기 쉽습니다. 정해진 질문지를 들고 가는 대신 편안한 대화로 가기로 정한 것 자체가 기획입니다. 형식을 고르는 일과 대본을 네 칸으로 채우는 순서는 별개의 결정이고, 둘 다 촬영 전에 끝나 있어야 합니다.

사람 먼저 기획에는 어떤 역량이 필요할까요?

순서는 이미 한 번 뒤집혔습니다. 2000년대 초반에는 기획을 먼저 하고 거기에 맞는 출연진을 찾는 방식이 대부분이었지만, 지금은 사람에서 기획이 나오는 쪽이 많아졌습니다. 짜둔 틀에 사람을 퍼즐처럼 끼워 맞추는 방식은 현장에서 밀려난 지 오래입니다.

이유는 콘텐츠의 성격에 있습니다. 라이프스타일 콘텐츠는 그 사람의 생활이 그대로 담기는 형식이라 관심사가 바뀌는 것 자체가 소재가 됩니다. 요즘 낚시를 시작했다는 관찰이 곧 아이템입니다. 정보를 얻는 경로는 직접 만나서, 매체를 통해서, 개인 계정을 통해서 세 갈래입니다.

물론 트렌드를 먼저 잡고 거기 맞는 사람을 찾는 방식도 여전히 많습니다. 어느 쪽이든 출발점은 주변을 살피는 데서 나오는 소재입니다.

그래서 필요한 역량으로 첫손에 꼽히는 것이 소통입니다. 가지고 있는 것을 지금 이 자리에서 꺼내 보이라고 지시해서 나오는 결과물이 아니기 때문입니다.

여기에 만드는 쪽의 고집을 관리하는 일이 붙습니다. 하고 싶은 것을 너무 드러내지 않으면서 자연스럽게 흘러가게 만드는 조율입니다. 포기할 것은 포기하되 결국 원하는 방향으로 가게 만드는 능력이고, 이 감각은 단기간에 생기지 않습니다.

한눈에 비교

오늘 바로 적용한다면

• 섭외 후보의 공개 계정과 최근 인터뷰에서 반복해 등장하는 관심사를 다섯 개까지 적습니다
• 각 항목이 최근 몇 년간 계속 언급됐는지 확인해 일시적인 것과 오래된 것을 나눕니다
• 오래된 항목 하나를 골라, 그 활동을 실제로 하는 장면이 들어가는 구성으로 한 편을 짭니다
• 촬영 전에 구성안을 보내 어떤 부분이 부담스러운지 답을 받습니다
• 동의를 받지 못한 항목은 구성에서 빼고 목록에서 대체 항목을 다시 고릅니다

자주 묻는 질문

질문지는 아예 만들지 않아도 되나요?

질문지를 없애라는 뜻이 아니라 만드는 시점을 뒤로 미루라는 뜻입니다. 관심사 목록과 구성이 정해진 다음에 쓰면 질문이 그 축을 따라 나옵니다. 정해진 질문지를 들고 가는 대신 편안한 대화로 가기로 정하는 것도 하나의 기획입니다.

게스트 조사는 어디에서 하나요?

정보를 얻는 경로는 직접 만나서, 매체를 통해서, 개인 계정을 통해서 세 갈래입니다. 공개 계정과 최근 인터뷰에서 반복해 등장하는 관심사를 먼저 적어두고, 각 항목이 최근 몇 년간 계속 언급됐는지 확인합니다. 조사만으로 끝내면 예상에 그치므로 직접 만나 나눈 이야기와 대조해야 합니다.

촬영 당일에 구성이 어긋나는 것을 미리 막을 수 있나요?

세 가지 원인 중 출연자가 동의하지 않는 경우는 촬영 전에 확인할 수 있습니다. 구성안을 미리 보내 어느 대목이 부담스러운지 답을 받고, 동의를 받지 못한 항목은 구성에서 빼면 됩니다. 나머지 두 가지, 허황된 그림과 경험 없이 정한 재미는 만드는 쪽의 경험이 쌓이면서 줄어듭니다.