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콘텐츠로 팔리는 브랜드는
무엇이 다를까요
브랜드 사례와 숏폼 운영에서 실제로 통한 것들을, 롱폼 영상 자산을 가진 분들의 관점으로 정리합니다.
작은 문화 만들기, 광고 대신 동류 집단부터 모으는 마케팅
광고를 켜도 반응이 없는 이유는 소음이 된 광고와 결속을 만드는 문화의 차이에 있습니다. 같은 세계관을 가진 작은 집단을 먼저 모으고 그 문화를 대중으로 번지게 하는 순서를 정리했습니다.
브랜드 출발점은 창업자의 불편, SKIMS가 증명한 진정성 브랜딩
SKIMS의 해결 중심 브랜드 방향을 바탕으로 창업자의 개인적 불편을 제품 문제와 고객 증거로 확장하는 방법, 화제성과 메시지를 연결하는 기준을 정리했습니다.
콘텐츠마케팅강점 찾는 법, 잘하는 일이 아니라 지치지 않는 일에서
강점이 안 보이는 원인은 능력 부족이 아니라 정의의 오류입니다. 잘하는 일에서 지치지 않고 즐거운 일까지 좁히고, 재능에 투자를 더해 강점으로 만들고, 과거의 점을 이어 반복되는 결을 찾는 순서를 정리했습니다.
브랜드사례후발주자 브랜드 성장 순서 전략, On이 14년간 지킨 확장 원칙
스위스 러닝화 브랜드 On이 전문 스포츠 유통, 직접 판매, 카테고리 확장을 전개한 순서를 공식 연차보고서와 함께 검토했습니다. 후발주자가 적용할 수 있는 순서 전략을 콘텐츠 운영까지 확장해 정리했습니다.
숏폼운영인스타 릴스 후킹 원칙, 첫 장면과 상하 연재 구조
릴스 초반 이탈은 첫 장면의 약속, 영상 내용, 대상 시청자와의 적합성을 함께 점검해야 합니다. 시청 이유 제시, 도입·마무리 설계, 썸네일과 상하 연재감, 피드 일관성으로 조회수를 팔로우로 바꾸는 네 가지 원칙을 정리했습니다.
브랜드전략스몰 브랜드 신뢰 전략, 동료 집단 1,000명에 집중하는 법
스몰 브랜드가 얻어야 할 것은 모두의 신뢰가 아니라 특정 동료 집단의 신뢰입니다. 사람들이 사실보다 정체성으로 판단하는 이유, 팬덤 1,000명이라는 규모, 방향 일치와 집단 내 명성이라는 신뢰의 두 축을 정리했습니다.
콘텐츠마케팅마케팅 윤리 점검법, 발행 전 자랑스러운지 묻는 질문
마케팅을 잘하게 될수록 얼굴도 모르는 사람의 삶에 영향을 미칩니다. 『마케팅이다』 마지막 두 장이 남긴 질문을 콘텐츠 발행 기준으로 옮겨, 후킹의 단기 효과와 장기 신뢰를 저울에 올리는 점검법을 정리했습니다.
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