콘텐츠로 팔리는 브랜드는
무엇이 다를까요
브랜드 사례와 숏폼 운영에서 실제로 통한 것들을, 롱폼 영상 자산을 가진 분들의 관점으로 정리합니다.
숏폼 재가공이 멈추는 이유, 편집 실력이 아니라 여덟 칸의 개수
숏폼 재가공이 몇 편 만에 멈추는 원인은 난이도가 아니라 매주 반복되는 자리의 개수입니다. 한 편에 드는 일을 여덟 칸으로 쪼개 규칙으로 적어둘 칸과 직접 봐야 할 칸을 갈라내는 법, 구간을 고르는 한 줄 기준, 마지막까지 남는 확인 절차를 정리했습니다.
콘텐츠 편성 비율, 열 편 중 전환용 두 편을 미리 골라두는 기준
올리는 것마다 홍보가 되면 반응이 가라앉고 새로운 사람에게 닿는 통로부터 막힙니다. 열 편 중 전환용 두 편을 미리 정해두는 편성 기준, 나머지 여덟 편을 살 만한 사람 기준으로 채우는 세 갈래, 파는 편에서 다음 행동을 말하는 자리를 정리했습니다.
콘텐츠 소재 고갈 해결법, 받아 적은 질문을 장부로 만드는 4단계
올릴 게 없다고 느껴지는 이유는 소재가 바닥나서가 아니라 이미 받아 온 질문을 적어두지 않았기 때문입니다. 나에게 당연한 것이 밖에서는 궁금한 이유, 반복해서 받은 질문이 검증하는 범위, 질문을 소재 장부로 바꾸는 네 단계를 정리했습니다.
유튜브 조회수 정체 진단법, 썸네일이 아니라 네 관문의 누수
썸네일을 여러 번 바꿔도 조회수가 그대로라면 새는 곳은 다른 자리입니다. 썸네일·제목·훅·본문 네 관문 중 어디서 시청이 끊기는지 찾는 법과, 완벽 대신 통과선을 기준으로 업로드 전후에 쓰는 점검표를 정리했습니다.
콘텐츠 소재 찾는 법, 댓글에서 다음 영상 주제를 고르는 4단계
다음에 뭘 찍을지 막막한 이유는 소재가 없어서가 아니라 무엇을 볼지 정해두지 않았기 때문입니다. 댓글과 질문에서 대화를 모으고 거르고 대조해 순위를 매기는 4단계, 그리고 판단 전에 무엇을 버려야 하는지를 정리했습니다.
사업계획서 페르소나, 더 팔기보다 변화를 설계하는 순서
표준 사업계획서에는 어떤 사람의 어떤 욕망을 채울지가 빠져 있습니다. Seth Godin이 말하는 더 나은 사업 계획은 더 많이 팔 방법 대신 만들어낼 변화를 묻는 데서 시작한다는 점을, 실행 순서와 콘텐츠 적용까지 정리했습니다.
지배와 연대, 위상의 두 얼굴로 고객 취향 읽는 법
마케터의 취향은 고객의 취향이 아닐 가능성이 높습니다. 사람이 원하는 위상이 지배와 연대로 갈린다는 관점에서, 타깃의 위치에 따라 카피와 톤을 바꾸는 기준과 콘텐츠 적용법을 정리했습니다.